Mehr als Maanta

Es gibt einen Teil von Maanta, den man im Katalog nicht sieht.

Wir fertigen Beschattung nach Maß, und das sieht man. Was man nicht sieht, ist, wie wir arbeiten, wenn niemand hinschaut: wie wir mit den Menschen umgehen, die bei und mit uns arbeiten, was wir in der Luft rund um unseren Betrieb hinterlassen, was wir dem Ort zurückgeben, in dem wir gewachsen sind.

Auf dieser Seite schreiben wir es auf. Keine Broschüre, sondern ein Tagebuch, das wir aktualisieren, wenn etwas passiert.

Mehr als Maanta

Eine Verpflichtung, die in der Satzung steht, nicht in einem Manifest.

Wir sind seit 2020 eine Società Benefit, die italienische Rechtsform für Unternehmen, die neben dem Gewinn auch einen gemeinnützigen Zweck verfolgen. Damit gehören wir zu einer neuen Art, Unternehmen zu führen, die in den kommenden Jahren an Bedeutung gewinnen wird.

Es bedeutet, nach dem Prinzip des regenerativen Unternehmertums zu handeln: Im Mittelpunkt steht die Wirkung, die unsere Tätigkeit auf alle Stakeholder hat, mit denen wir arbeiten. Zuerst auf unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die wichtigste Ressource für die Entwicklung des Unternehmens, dann auf Kunden, Lieferanten, Gemeinschaft, Umwelt und alle Partner, mit denen wir zu tun haben.

Unser Blick richtet sich also nicht nur auf den Gewinn im herkömmlichen Sinn, sondern auf Vorhaben, die über die kurzfristigen wirtschaftlichen Ergebnisse hinausgehen und eine mittel- bis langfristige Perspektive einbeziehen, um ein dauerhaftes, bewusstes und verantwortungsvolles Wachstum zu sichern.

Diese Haltung beginnt bei der Unternehmensführung, die sich mit diesen Themen auseinandersetzt: mit Initiative, Analyse, kontinuierlicher Aufmerksamkeit und dem Willen, mit der eigenen Tätigkeit einen positiven Beitrag zu leisten.

Wir sind seit 2020 eine Società Benefit, die italienische Rechtsform für Unternehmen, die neben dem Gewinn auch einen gemeinnützigen Zweck verfolgen. Damit gehören wir zu einer neuen Art, Unternehmen zu führen, die in den kommenden Jahren an Bedeutung gewinnen wird.

Es bedeutet, nach dem Prinzip des regenerativen Unternehmertums zu handeln: Im Mittelpunkt steht die Wirkung, die unsere Tätigkeit auf alle Stakeholder hat, mit denen wir arbeiten. Zuerst auf unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die wichtigste Ressource für die Entwicklung des Unternehmens, dann auf Kunden, Lieferanten, Gemeinschaft, Umwelt und alle Partner, mit denen wir zu tun haben.

Unser Blick richtet sich also nicht nur auf den Gewinn im herkömmlichen Sinn, sondern auf Vorhaben, die über die kurzfristigen wirtschaftlichen Ergebnisse hinausgehen und eine mittel- bis langfristige Perspektive einbeziehen, um ein dauerhaftes, bewusstes und verantwortungsvolles Wachstum zu sichern.

Diese Haltung beginnt bei der Unternehmensführung, die sich mit diesen Themen auseinandersetzt: mit Initiative, Analyse, kontinuierlicher Aufmerksamkeit und dem Willen, mit der eigenen Tätigkeit einen positiven Beitrag zu leisten.

01

MENSCHEN

Wir stellen die Förderung der Menschen in den Mittelpunkt, der einzigen Ressource, die ein dauerhaftes, bewusstes und verantwortungsvolles Wachstum ermöglicht.

Mehr über uns →

02

UMWELT

Verantwortungsvolle Entscheidungen zu treffen bedeutet, eine bessere Zukunft zu sichern und eine positive Wirkung zu erzielen, sowohl in der Region, in der wir arbeiten, als auch für die Umwelt.

Zum Maanta-Wald →
Mehr zu DHL Express GoGreen →

03

GEMEINSCHAFT

Wir entwickeln Projekte nach Grundsätzen sozialer Nachhaltigkeit in unserer Region zwischen den Provinzen Vicenza und Verona. Von hier kommen viele unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, hier ist die Gemeinschaft, die uns hat wachsen sehen, und das lokale Umfeld, mit dem wir Geschichte, Beziehungen und Zukunft teilen.

Wirkungsberichte

Alle Jahresberichte, frei einsehbar.

Jedes Jahr wird der Bericht dem Jahresabschluss beigefügt und hier veröffentlicht, gemäß dem italienischen Gesetz Nr. 208/2015. Alle Berichte sind verfügbar, ab dem ersten.

Wirkungsbericht 2025 →
Wirkungsbericht 2023 →
Wirkungsbericht 2021 →
Wirkungsbericht 2024 →
Wirkungsbericht 2022 →
Wirkungsbericht 2020 →
Wirkungsbericht 2025 →
Wirkungsbericht 2024 →
Wirkungsbericht 2023 →
Wirkungsbericht 2022 →
Wirkungsbericht 2021 →
Wirkungsbericht 2020 →

Das Tagebuch

Was wir tun, während wir es tun.

Die neuesten Einträge zuerst. Jeder Eintrag ist eine Tatsache mit Datum: Wir kündigen kein Ergebnis an, bevor wir es erreicht haben.

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Juni 2026

MENSCHEN

Bei Maanta gibt es jetzt einen anonymen Meldekanal: das Whistleblowing.

Whistleblowing ist ein anonymes Meldesystem für rechtswidriges Verhalten, das ab einer bestimmten Mitarbeiterzahl und einem bestimmten Umsatz Pflicht ist. Wir liegen noch unter diesen Schwellen, haben es aber trotzdem eingeführt: einen eigenen Kanal, über den Mitarbeitende, Kunden und Lieferanten Verhalten melden können, das gegen unsere Grundsätze verstößt, ohne Nachteile befürchten zu müssen. Die Meldungen gehen an eine benannte und dafür geschulte Person, der Name der meldenden Person bleibt geschützt. Das ist kein Misstrauen gegenüber der Organisation. Im Gegenteil: Ein Unternehmen, das sich selbst genug vertraut, kann auch Widerspruch annehmen.

"Ein integres Unternehmen hat nichts zu verbergen und viel zu gewinnen, wenn es auch mit seinen Schattenseiten offen umgeht."

Zum Meldekanal →

Juni 2026

MENSCHEN

Bei Maanta gibt es jetzt einen anonymen Meldekanal: das Whistleblowing.

Whistleblowing ist ein anonymes Meldesystem für rechtswidriges Verhalten, das ab einer bestimmten Mitarbeiterzahl und einem bestimmten Umsatz Pflicht ist. Wir liegen noch unter diesen Schwellen, haben es aber trotzdem eingeführt: einen eigenen Kanal, über den Mitarbeitende, Kunden und Lieferanten Verhalten melden können, das gegen unsere Grundsätze verstößt, ohne Nachteile befürchten zu müssen. Die Meldungen gehen an eine benannte und dafür geschulte Person, der Name der meldenden Person bleibt geschützt. Das ist kein Misstrauen gegenüber der Organisation. Im Gegenteil: Ein Unternehmen, das sich selbst genug vertraut, kann auch Widerspruch annehmen.

"Ein integres Unternehmen hat nichts zu verbergen und viel zu gewinnen, wenn es auch mit seinen Schattenseiten offen umgeht."

Zum Meldekanal →

April 2026

UMWELT

Der Wirkungsbericht 2025 ist da

Wir schreiben ihn zum sechsten Mal. Alles steht drin: die Umstellung auf Strom aus vollständig erneuerbaren Quellen, die zwei neuen Absauganlagen in der Produktion, die Weiterbildung, die Spenden an unseren Ort. Und auch das, was uns nicht gefällt, wie die direkten Emissionen, die mit der Produktion gestiegen sind. Wir veröffentlichen ihn vollständig, nicht nur die schönsten Seiten. Viel Spaß beim Lesen!

Wirkungsbericht 2025 durchblättern →

April 2026

UMWELT

Der Wirkungsbericht 2025 ist da

Wir schreiben ihn zum sechsten Mal. Alles steht drin: die Umstellung auf Strom aus vollständig erneuerbaren Quellen, die zwei neuen Absauganlagen in der Produktion, die Weiterbildung, die Spenden an unseren Ort. Und auch das, was uns nicht gefällt, wie die direkten Emissionen, die mit der Produktion gestiegen sind. Wir veröffentlichen ihn vollständig, nicht nur die schönsten Seiten. Viel Spaß beim Lesen!

Wirkungsbericht 2025 durchblättern →

April 2026

GEMEINSCHAFT

Maanta unterstützt Bambini delle Fate

Ein regelmäßiger Beitrag zu den Inklusionsprojekten für Kinder und Jugendliche mit Autismus und Behinderung und für ihre Familien. Wir haben uns für eine feste Unterstützung entschieden und nicht für ein saisonales Sponsoring, denn die Familien, die auf diese Hilfe zählen, haben keine Saison. Der Beitrag bleibt in der Region, und die Empfänger legen offen, wie er verwendet wurde.

Mehr erfahren →

April 2026

GEMEINSCHAFT

Maanta unterstützt Bambini delle Fate

Ein regelmäßiger Beitrag zu den Inklusionsprojekten für Kinder und Jugendliche mit Autismus und Behinderung und für ihre Familien. Wir haben uns für eine feste Unterstützung entschieden und nicht für ein saisonales Sponsoring, denn die Familien, die auf diese Hilfe zählen, haben keine Saison. Der Beitrag bleibt in der Region, und die Empfänger legen offen, wie er verwendet wurde.

Mehr erfahren →

März 2026

MENSCHEN

Verhaltenskodex, Gleichstellung und DE&I-Grundsätze: veröffentlicht und erklärt

Ein Verhaltenskodex, den niemand liest, ist nur Papier. Deshalb haben wir ihn nicht nur geschrieben, sondern ins Unternehmen getragen, Abteilung für Abteilung, zusammen mit der Richtlinie zur Gleichstellung der Geschlechter und unseren Grundsätzen zu Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion. Diskutiert, kommentiert, manchmal auch kritisiert. Heute sind es lebendige, öffentliche Dokumente, die jeder jederzeit einsehen und teilen kann.

Verhaltenskodex →
Richtlinie zur Gleichstellung der Geschlechter →

März 2026

MENSCHEN

Verhaltenskodex, Gleichstellung und DE&I-Grundsätze: veröffentlicht und erklärt

Ein Verhaltenskodex, den niemand liest, ist nur Papier. Deshalb haben wir ihn nicht nur geschrieben, sondern ins Unternehmen getragen, Abteilung für Abteilung, zusammen mit der Richtlinie zur Gleichstellung der Geschlechter und unseren Grundsätzen zu Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion. Diskutiert, kommentiert, manchmal auch kritisiert. Heute sind es lebendige, öffentliche Dokumente, die jeder jederzeit einsehen und teilen kann.

Verhaltenskodex →
Richtlinie zur Gleichstellung der Geschlechter →

Januar 2026

MENSCHEN

Wir haben den Weg zur Zertifizierung für Geschlechtergleichstellung begonnen

Wir haben uns für die italienische Norm UNI/PdR 125:2022 angemeldet, die sechs Bereiche bewertet: Kultur und Strategie, Governance, Auswahl- und Personalprozesse, berufliche Entwicklung von Frauen, Lohngleichheit, Schutz der Elternschaft. Es geht uns nicht um eine Auszeichnung: Wir tun es, weil wir an die Stärkung von Frauen glauben und einem Kontrollsystem eine solide Struktur geben wollen, das dauerhaft Gleichberechtigung sichert.

Januar 2026

MENSCHEN

Wir haben den Weg zur Zertifizierung für Geschlechtergleichstellung begonnen

Wir haben uns für die italienische Norm UNI/PdR 125:2022 angemeldet, die sechs Bereiche bewertet: Kultur und Strategie, Governance, Auswahl- und Personalprozesse, berufliche Entwicklung von Frauen, Lohngleichheit, Schutz der Elternschaft. Es geht uns nicht um eine Auszeichnung: Wir tun es, weil wir an die Stärkung von Frauen glauben und einem Kontrollsystem eine solide Struktur geben wollen, das dauerhaft Gleichberechtigung sichert.

Januar 2026

MENSCHEN

Wir haben das Legalitätsrating erhalten

Die italienische Wettbewerbs- und Marktaufsichtsbehörde (AGCM) bewertet, wie sich ein Unternehmen verhält: Einhaltung der Vorschriften, steuerliche Korrektheit, Transparenz in der Unternehmensführung. Im Januar hat sie der Bega S.r.l. Società Benefit das Rating mit zwei Sternen plus verliehen. Die Anerkennung ändert nichts an unserer Arbeitsweise, sie bestätigt sie. Wir arbeiten weiter wie bisher, mit dem Anspruch, uns ständig zu verbessern.

Januar 2026

MENSCHEN

Wir haben das Legalitätsrating erhalten

Die italienische Wettbewerbs- und Marktaufsichtsbehörde (AGCM) bewertet, wie sich ein Unternehmen verhält: Einhaltung der Vorschriften, steuerliche Korrektheit, Transparenz in der Unternehmensführung. Im Januar hat sie der Bega S.r.l. Società Benefit das Rating mit zwei Sternen plus verliehen. Die Anerkennung ändert nichts an unserer Arbeitsweise, sie bestätigt sie. Wir arbeiten weiter wie bisher, mit dem Anspruch, uns ständig zu verbessern.

Januar 2026

MENSCHEN

Beste Società Benefit in Venetien

CNA Veneto hat uns in Venedig ausgezeichnet. Der Preis geht an Unternehmen, bei denen das, was sie sagen, und das, was sie tatsächlich tun, am besten übereinstimmen. Das ist die einzige Art von Anerkennung, die uns interessiert. Wir sind zufrieden und ein wenig verlegen nach Hause gefahren: Als Vorbild genannt zu werden, heißt Verantwortung, uns weiter zu verbessern, um es jeden Tag zu verdienen.

Januar 2026

MENSCHEN

Beste Società Benefit in Venetien

CNA Veneto hat uns in Venedig ausgezeichnet. Der Preis geht an Unternehmen, bei denen das, was sie sagen, und das, was sie tatsächlich tun, am besten übereinstimmen. Das ist die einzige Art von Anerkennung, die uns interessiert. Wir sind zufrieden und ein wenig verlegen nach Hause gefahren: Als Vorbild genannt zu werden, heißt Verantwortung, uns weiter zu verbessern, um es jeden Tag zu verdienen.

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Vereine, Schulen, Sportteams und Initiativen aus unserer Region: Wir legen gerade Kriterien fest, nach denen wir entscheiden, wen wir unterstützen, und beziehen unsere Mitarbeitenden in die Entscheidung ein.

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